Jeho výsledkem je větší úspora času, manažer stihne více věcí za stejný nebo i kratší čas. To znamená nejen časovou ale i finanční úsporu. Kromě přínosu firmě má i manažer či zaměstnanec vyváženější a spokojenější život.
Osnovu přizpůsobuji klientům, vypadá přibližně takto:
subjektivní a objektivní příčiny problémů
time management
význam SMART cíle
metody time managmentu
biorytmus
výkonnostní křivka
členění času do bloků
asertivita jako vlastnost podstatná pro dobrý time management